向未来，再出发！——赞华集团2022年第三季度业务经营述职会议圆满举行

 

 

10月23日，为期2天的“赞华集团2022年第三季度业务经营述职会议”在总部上海顺利举行。集团总裁李衍建、集团副总裁张婷、集团销售管理中心、事业部中心、运营中心和供应链管理中心的领导及项目负责人等参加了会议。

 

 

 

响应国家防疫要求及地区疫情防控管理制度，此次述职会议采用“线上+线下”的方式，通过在线视频会议进行。

 

 

述职会议旨在对各部门工作进行全盘分析与总结反思，为日后更好地开展工作谋篇布局。同时，也为全体中高层干部提供了一个展示自己、相互学习的平台。

 

 

 

 

大会开始，由集团副总裁张婷开场致词：“非常开心今天能和小伙伴们相约在这里，还有受疫情影响在线上参会的小伙伴，大家下午好！今年疫情的影响对我们赞华来说其实是很大的，对传统业务、对各个事业部业务都有很大的冲击。赞华展开了团队的互联化、资源共享，人才储备不断发展扩大，邀请了许多优秀的人才加入我们赞华的大家庭，最大限度的拉近彼此的距离。坚定了我们2022年的发展道路，为我们最终目标拼搏！”

 

 

 

“在迈向2023年时，我们要突破传统思路、打破传统思维定式、创新数据计算逻辑，占领人资服务行业未来发展新高地。也预祝此次会议圆满举行，谢谢大家！”

 

 

 

会上，各个负责人围绕公司2022年第三季度工作完成情况、工作亮点、存在的主要问题、改进方案及下半年重点工作计划进行述职汇报。

 

 

 

 

23日，参加线下述职报告的是园区招商事业部周刚、李刚、李乙雨；销售中心华东分部钱江、杨莺杰、张亮、周祺、赵东阁；总部经济事业部牛传海、涂利华、张成东、杨峰、郑金艳。

 

 

 

线上的是销售中心华南分部钟琦、黄国凯、林周耿；物流事业部王晓晨、沈金伶、王相玉、赵欣、毛梦飞。

 

 

 

赞华集团总裁李衍建，对各汇报部门的工作逐一进行了点评，首先肯定了各事业部的工作，同时也指出了不足：“现在正是赞华集团‘重人才、新发展’的关键时期，作为带头人，更要对团队负责，扩充人才、发展人才、留住人才也是你们的重点之一，要从细节入手：细化指导、量化加速，通过新模式新手段打开团队，不仅是要保证团队的业绩指标，也要保证团队的利益和生活。”

 

 

 

“打好基础才能扩大想象的空间。稳固的交付能力，更能作为开展未来战略的基石保障，要通过不断地学习，来提升自己的能力！”

 

 

 

 

24日，线下述职报告的是服务外包事业部吕庆斌、魏传迪、陈天晓；运营中心刘超、运营部张岩、运营保障部梅莉娜；供应链管理中心产品研发部朱正。

 

 

 

 

线上的是教育事业部陈建坪、李衍萌、王宇、李怀宝、孙东舰；电商事业部李磊、李康、王增、张松柏、李晨晨；湖北分部刘迅；精工科技事业部罗兵；运营中心运营部付娆；供应链管理中心园区运营部李衍生、张雨佳、陈彬楠。

 

 

 

 

在了解完所有部门的述职报告后，赞华集团总裁李衍建表示：“一个团队的组建和完善、管理和提升，靠的是带头人带领自己的成员不断地学习和提升。从去年开始，集团更加重视学习和汲取，系统性的培训，丰富的课程教学。提高业务能力、了解市场和政策，作为助推作用运用到业务上，才能赋能到我们服务工作上来。”

 

 

 

“当下疫情形势严峻，大家更要保护好自己，呵护好伙伴，遵守防疫要求。点点滴滴造就不凡，不管工作有什么变化，我们一起努力，共同发展，造就属于我们的未来！”

 

 

 

 

最后集团总裁李衍建说到：“感谢大家加入赞华，希望赞华也不辜负大家的希望，创造更美好的明天！”

 

 

 

为期2天的“赞华集团2022年第三季度业务经营述职会议”圆满落下帷幕。

 

 

 

我们必将秉承此次会议精神，凝心聚力、开拓创新，踏实做好每项工作，为赞华高质量发展迈上新台阶而努力！向未来，再出发！